Neuausrichtung nach Restrukturierung
Wir begleiten Sie dabei, in einer offenen Auseinandersetzung auch komplexe Veränderungen mit Ihrem Team zu meistern. Dazu passen wir Coachings und Workshops Ihrem Betriebsablauf und der Verfügbarkeit des Teams an.
Führungs-Team-Building & Lösungsdialog als Kommunikationskultur
Eine moderne Dialogkultur im Unternehmen braucht zwei Grundannahmen:
Meinungsverschiedenheiten sind wertvolle Quellen von neuen Impulsen und Sichtweisen.
Alle Beteiligte demonstrieren eine aktive Suche nach Lösungen.
Dann verzetteln sich kontroverse Diskussionen nicht in Rechthaberei und Imponiergehabe, sondern dienen der Ursachen-, Wahrheits- oder Lösungsfindung.
Die Techniken und Regeln sind so aktuell wie nie zuvor und so alt wie die Antike des Sokrates.
Nachfolge im Familienunternehmen
Wir begleiten beide Seiten: die „alte“ Geschäftsführung dabei, den Stab abzugeben und die neue Leitung, diesen anzunehmen.
Das ist ein komplexer Vorgang, da im Familienunternehmen drei Handlungsfelder ineinandergreifen: das Familiensystem, die Unternehmensebenen und der Sitz des Vermögens.
Selbst aus einem Familienunternehmen kommend, wissen wir genau, wie schnell das schief laufen kann und vor allem, worauf zu achten ist.
Mit Fingerspitzengefühl, Klarheit und einen definierten Zeithorizont setzen wir (setzen) einen Prozess auf, in dem alle Beteiligte in ihre neuen Rollen hineinwachsen und die Tradition bei der Neuausrichtung als Garant für Beständigkeit dient, ohne den digitalen Marktanforderungen im Weg zu stehen.
